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你準備好了嗎？ 列印
在經濟不景氣的影響之下，亞洲各國都面臨歐美訂單減少，需面對裁員的議題。

tm-areyouready.jpg全世界的政府和企業都可能正在面臨二十年來最大的挑戰。在這樣大環境之下，經理級的對應之道就是公司與否安然度過經濟海嘯的要點，這正是考驗公司領導人的智慧和遠見。

大部分的企業 是如何面對這樣的不景氣，他們選擇在收入減少、或預期收入會減少的情況之下，選擇了減少支出的方案來應對，而裁員和刪減預算是最快又有效率的做法。

在短期內這可保持一定利潤的方法，同時這也是種消極的對應政策。如何化危機成轉機才是企業在逆境中求生存之道，不外乎正面的思考與正面的思考，只一昧跟隨其他企業的步伐，頂多只能治標但不治本，要確保公司的成長及利潤，就得憑藉著經理人的逆向思考的能力。

在經濟寒冬中，企業要養精蓄銳，為未來鋪路。現在許多企業面臨訂單減少，所以各方預算的減少或裁員，然減少預算，並無法帶給一個企業新的商機。現在企業要思考的是，要檢討公司策略，了解市場的發展和需求，企業必須要在經濟寒冬中為春天做準備。

如果市場有新的需求和定單，要如何確保是你接到而不是別人？這就取決於該公司的積極度，可否在此時收集新知、了解市場需求，為未來經濟復甦做好準備這才是成功的關鍵。

在預算不足與員工減少的狀態之下，無論是作市場調查、電話行銷 甚至業務開發 都需要大量的人力與時間，其中管理和訓練都是成本。許多企業在瘦身之後，即使他們雇用了派遣或約聘人員，也根本沒有多餘的時間去訓練，所以傳統的人力調派模式 ，在執行上還是有困難，也無法兼顧想發展 又低成本的企業需求。

安石國際的電話行銷外包服務恰恰符合了這樣的需求，在一定的預算中不但可以替公司開發潛在市場及顧客資料搜尋、為新公司增加知名度等功能，如有需要還可以進一步幫你找到決策者，在讓你在B2B的業務推廣上更有效率。

在一片消極裁員之餘，也須積極地計劃公司未來的發展。當景氣復甦之後，再來做行銷或業務的開發很可能會錯失良機，所以在新的一年經理人不妨自問 “我準備好了嗎？。