沒有一個人是完美的，去承認不完美是沒有關係的，許多企業家似乎都有著同樣的想法：


我們應該都像超人一樣，能把每一件事都做的很好，但是我們都知道其實這是不可能的。再厲害的人，也要放於最正確的位置，才能發揮的很好

一般而言，安石提供委任外包的對象大致有三種：

1. Soho族

2. 創業主、新創事業者

3.微型、中型及小型企業

做一個正確的決定

當委外外包的好處漸漸變的清晰可見， 有時經理們最大的挑戰在於：有多少外包功能上的管理是他們可以放棄的呢?

如果他們一開始就有很明確的期望認知── 委外可以提供一個比內部的解決方案更高品質的管理，如果能夠走出每天相同的操作模式，那麼管理得到的是一個比較完整的面貌，當委任外包時，有幾個問題需要考慮：

• 什麼是部門或是組織的主要目標？
  
• 是如何與組織的核心服務有關聯，如何提供支援及附加價值在其組織上？
  
• 當要達成成目標時，什麼是主要的必經過程？
  
• 當您尋找委外公司時，您考慮到的是一個短期計劃或是一個長期過程？
  
• 在工作上，您需要些什麼樣的才能？如果需要一個特殊的技能和有已有的特定截止日期，那麼行政外包是一個很好的選擇，它可以使一個公司避免在招募人員、面試、和教育訓練上所需花費的時間和金錢。
  
• 此項任務最花費的是人力？金錢？還是效率？何者是最重要的考量？