沒有一個人是完美的，去承認不完美是沒有關係的，許多企業家似乎都有著同樣的想法：
我們應該都像超人一樣，能把每一件事都做的很好，但是我們都知道其實這是不可能的。再厲害的人，也要放於最正確的位置，才能發揮的很好
大多數的企業家已有某方面的優越技巧開創他們的企業，但是我們每個人都會有弱點，有可能是行銷知識不足、會計概念較弱、或是管理方面較不擅長等，或是百萬項工作中的其中任何一項技能。成功的使一個公司運轉，你需要學習很多，但是無論你學了多少，你必需要認清你的缺點並且在必要時申出援手請求幫助。
一般而言，安石提供委任外包的對象大致有三種：
1. Soho族
2. 創業主、新創事業者
3.微型、中型及小型企業
做一個正確的決定
當委外外包的好處漸漸變的清晰可見，
有時經理們最大的挑戰在於：有多少外包功能上的管理是他們可以放棄的呢?
如果他們一開始就有很明確的期望認知── 委外可以提供一個比內部的解決方案更高品質的管理，如果能夠走出每天相同的操作模式，那麼管理得到的是一個比較完整的面貌，當委任外包時，有幾個問題需要考慮：
- 什麼是部門或是組織的主要目標？
- 是如何與組織的核心服務有關聯，如何提供支援及附加價值在其組織上？
- 當要達成成目標時，什麼是主要的必經過程？
- 當您尋找委外公司時，您考慮到的是一個短期計劃或是一個長期過程？
- 在工作上，您需要些什麼樣的才能？如果需要一個特殊的技能和有已有的特定截止日期，那麼行政外包是一個很好的選擇，它可以使一個公司避免在招募人員、面試、和教育訓練上所需花費的時間和金錢。
- 此項任務最花費的是人力？金錢？還是效率？何者是最重要的考量？
若您的考量偏向委任外包成分較多時，安石建議您可來電洽詢我們提供的專業外包服務-電話秘書、虛擬辦公室、客服中心、電話行銷、問卷市調！
|
